Making Jet Engines in World War II - Britain, Germany, and the United States
Nuestras historias de innovación industrial suelen centrarse en la iniciativa individual y los avances aislados. En "Making Jet Engines", Hermione Giffard utiliza el caso del desarrollo de los motores a reacción durante la Segunda Guerra Mundial para ofrecer una perspectiva diferente sobre la innovación tecnológica, revelando la compleja combinación de factores que influyen en cualquier decisión de apostar por una tecnología innovadora y, por lo tanto, arriesgada.
Giffard compara los enfoques de Alemania, Gran Bretaña y Estados Unidos, demostrando que cada uno abordó el desarrollo de los motores a reacción de manera diferente debido a sus propios objetivos bélicos y su experiencia industrial.
Alemania (Junkers, Bramo, BMW, Daimler-Benz), que produjo más motores a reacción que los demás, lo hizo principalmente como sustitutos de los motores de pistón, que eran más caros.
Por otro lado, Gran Bretaña (Rolls-Royce, De Havilland, Armstrong-Siddeley, Bristol, Napier) produjo relativamente pocos motores, pero al priorizar el diseño sobre la producción, al final de la guerra se encontró con una gama de diseños sin parangón.
Mientras tanto, el énfasis que Estados Unidos (General Electric) puso en el desarrollo sentó las bases institucionales para la producción de la posguerra.
En conjunto, los análisis de Giffard constituyen un argumento sólido a favor de una comprensión más matizada de la innovación tecnológica, que tenga en cuenta la influencia de los numerosos factores organizativos que intervienen en el proceso que va desde la idea hasta el producto final.
Detalle del libro
| Autor: | Hermione Giffard |
|---|---|
| Presentación: | 336 páginas, 23 x 15 cm, tapa dura |
| Ilustración: | 34 fotos en b/n |
| Idioma: | Inglés |
| Editorial: | University of Chicago Press (USA, 2016) |
| ISBN: | 9780226388595 |
Making Jet Engines in World War II - Britain, Germany, and the United States
Idioma: Inglés










